10月18日，一場(chǎng)為園區(qū)企業(yè)量身定制的“企業(yè)績(jī)效管理”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在河源高新區(qū)國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器舉行。這是深圳市菲科管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“菲科咨詢”）為高新區(qū)企業(yè)定制的企業(yè)管理人員能力提升系列培訓(xùn)的第三場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

河源高新區(qū)企業(yè)管理人員能力提升系列培訓(xùn)共有8場(chǎng)，是菲科咨詢根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而量身定制的全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也是河源高新區(qū)管委會(huì)為園區(qū)企業(yè)提供的難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。據(jù)悉，旨在通過系列培訓(xùn)，讓園區(qū)企業(yè)學(xué)習(xí)最前沿的管理理念和方法，提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“企業(yè)績(jī)效管理”培訓(xùn)進(jìn)行了4個(gè)小時(shí)，分別邀請(qǐng)到了菲科咨詢合伙人李順波和致行咨詢副總經(jīng)理劉暢，就企業(yè)績(jī)效管理（KPI）體系的建設(shè)，作了詳細(xì)的分享。兩位講師以案例分享為主，操作方法和流程為輔，此次培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性非常強(qiáng)，受到參與培訓(xùn)的企業(yè)管理者的歡迎和好評(píng)。

“戰(zhàn)略性績(jī)效管理有哪些模型？績(jī)效管理系統(tǒng)如何促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？”會(huì)上，菲科咨詢合伙人李順波鼓勵(lì)到場(chǎng)企業(yè)管理者大膽在自己的企業(yè)嘗試使用KPI開展績(jī)效考核工作。李順波不僅從企業(yè)管理需要遵循的客觀規(guī)律切入，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性績(jī)效管理在管理中的重要作用、原則、理念，也對(duì)戰(zhàn)略性績(jī)效管理模型、KPI提煉的兩個(gè)工具作了重點(diǎn)講解，從素質(zhì)指標(biāo)的提煉流程到考核方法，細(xì)致而透徹，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)。

致行咨詢副總經(jīng)理劉暢主要分享了KPI在使用過程中經(jīng)常會(huì)遇到的核心問題，以及績(jī)效管理者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，并講授了指標(biāo)的類型與測(cè)試、考核權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)等方面實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，案例豐富飽滿。劉暢還分享了股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度的基本理論和諸多案例，為企業(yè)解決高管激勵(lì)問題提供了非常有價(jià)值的參考方案。

菲科咨詢有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司也將努力為園區(qū)企業(yè)解決切實(shí)的發(fā)展問題，如企業(yè)在投融資、股份制改革、股權(quán)激勵(lì)、流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面，為企業(yè)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展，以及高新區(qū)的提效破局作出有效貢獻(xiàn)。

10月25日，菲科咨詢將在深河金地創(chuàng)谷——河源高新區(qū)國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器路演大廳舉行第四場(chǎng)培訓(xùn)，主題為“省、市、區(qū)對(duì)企業(yè)的扶持政策與資金申報(bào)辦法”。此內(nèi)容涉及廣東省、河源市、高新區(qū)各級(jí)政府對(duì)高新區(qū)企業(yè)的各類扶持或幫扶資金政策，以及資金申報(bào)的條件和程序等內(nèi)容。這些政策將助力園區(qū)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，希望河源高新區(qū)企業(yè)積極踴躍參加。

后面還有5場(chǎng)培訓(xùn)

大家千萬別錯(cuò)過

河源高新區(qū)企業(yè)管理人員能力提升系列培訓(xùn)

第4場(chǎng)

10月25日，《省、市、區(qū)對(duì)企業(yè)的扶持政策與資金申報(bào)辦法》

第5場(chǎng)

11月1日，《股權(quán)激勵(lì)的五種工具》《人民幣匯率走勢(shì)分析及避險(xiǎn)產(chǎn)品運(yùn)用》

第6場(chǎng)

11月8日，《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用及關(guān)注問題》《如何快速?gòu)呢?cái)務(wù)報(bào)表判斷公司存在的問題》

第7場(chǎng)

11月15日，《健康的財(cái)務(wù)職能與財(cái)務(wù)造假分析》《企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃》

第8場(chǎng)

11月22日，《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦》《企業(yè)人才引進(jìn)與留人策略》